Menjadi Pemimpin yang Baik

Saya yakin kita semua pernah memiliki pengalaman kepemimpinan yang buruk, mulai dari yang tidak terlalu baik hingga yang benar-benar mengejutkan.

Di awal karir saya, saya melihat banyak orang menyalahgunakan posisi otoritas mereka sampai-sampai beberapa yang disebut pemimpin terpaksa menyerang anggota tim mereka secara fisik. Untungnya, ini sudah lama sekali dan hukum ketenagakerjaan sekarang akan segera mendaratkan pelaku di ruang sidang. Namun, saya suka berpikir bahwa dampak dari perilaku semacam itu membuat saya berpikir pada diri sendiri, “Saya tidak akan pernah seperti itu”.

Demikian pula, sepanjang hidup saya sampai kehancuran Pemimpin yang Baik total hubungan kami, saya telah belajar beberapa pelajaran keras dari ayah saya tentang bagaimana tidak berperilaku. Pekerjaan awal dan pengalaman keluarga saya telah membuat saya menyimpulkan bahwa Anda memiliki pilihan. Itu akan menjadi pilihan yang lebih mudah untuk mengadopsi gaya orang-orang yang telah ditempatkan pada posisi otoritas atas saya dan menggunakan pertahanan ketidaktahuan untuk melindungi saya dari kesalahan, atau, saya bisa belajar dari kesalahan mereka dan bersumpah untuk tidak pernah mengulanginya juga menetapkan mereka sebagai pola perilaku saya sendiri.

Sebenarnya, keyakinan saya bahwa pengalaman-pengalaman itu telah membuat saya menjadi orang yang lebih baik karena saya dapat berempati dengan orang-orang yang mengalami kepemimpinan yang buruk baik di rumah maupun di tempat kerja. Saya masih membuat kesalahan dan keputusan buruk; tapi bukankah kita semua? Tetapi kenyataan bahwa saya dapat mengakui kekurangan saya membuat saya menjadi pemimpin yang lebih baik karena bersama dengan empati saya dapat menunjukkan kerendahan hati. Keduanya merupakan komponen kunci dalam kepemimpinan yang efektif dan kecerdasan emosional.

Sekarang bukankah ini semua tampak sepertiĀ  kolaborasi medan berkah ucapan selamat sendiri? Saya kira memang sampai batas tertentu tetapi itu benar-benar bukan itu intinya. Intinya adalah pertanyaan ini dan jawabannya:

Apakah pengalaman kepemimpinan yang buruk membuat Anda menjadi pemimpin yang baik?

Jika jawabannya ada dalam persetujuan, lalu apa yang dikatakan kepada kita tentang orang-orang yang cukup beruntung memiliki masa kecil yang bahagia dan suportif yang hanya pernah mengalami kepemimpinan yang baik?

Jawabannya ada pada pemodelan peran.

Tetapi bagi orang yang tidak memiliki teladan positif, saya berpendapat bahwa mungkin lebih mudah untuk membuat pilihan karena mereka akan melihat langsung hasil kepemimpinan yang buruk. Ini memunculkan pertanyaan lain:

Apakah ini berarti bahwa mereka yang memiliki pengalaman positif mungkin kurang mampu berempati?

Bagi saya, juri keluar untuk yang satu ini.

Bagaimana menurut anda?

Semoga yang terbaik dari semua yang Anda lakukan,

Add a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *